Проявлять ли инициативу к мужчине первой? Почему женская инициатива в отношениях бывает наказуема.

Связанных с этим ситуаций может быть множество: где-то приглянулся новый и незнакомый человек, когда-то есть интерес к своему знакомому или коллеге, а порой симпатичен вдруг стал ваш старый знакомый. В каждом случае есть свои нюансы. Давайте разбираться в них по порядку.

Приемлемо ли для женщины проявлять инициативу в принципе?

На современном этапе жизни всем понятно, что женская инициатива существует, да еще какая! Чего только не придумывают женщины, как только себя не ведут, чтобы привлечь внимание, и ведь у многих все получается и заканчивается благополучно. Но есть вопрос среди более скромных девушек: а до какой степени должна доходить инициатива и как воспринимают ее мужчины, для которых важны нормальные и серьезные отношения, а не приключения на несколько раз?

Конечно, всем известно, что мужчины - это «охотники», предпочитающие завоевания, но ведь и они нередко любят, чтобы и девушка умела проявить инициативу. Это же игра, это интересно, это интригует, будоражит мысли и воображение. В конце концов это цепляет и заставляет волей-неволей начать задумываться именно об этой девушке с особым интересом и вниманием.

Так что нет ничего плохого в том, что вам кто-то нравится и вы хотите сделать первые шаги. Что зазорного в том, чтобы показать, что мужчина вас симпатичен? Ничего - одно только удовольствие и так называемый «драйв».

Часто это бывает весьма полезно. Вот, например, если оба стесняются, то кто-то должен быть первым. А если молодой человек особо робкий, но давно вас заприметил, что же, так и оставить эту симпатию только в своих сердцах? А бывает, что тот или иной мужчина вообще в силу каких-то обстоятельств (разница в возрасте, разное социальное или материальное положение, давнее знакомство, рабочие отношения) не предполагает возможности отношений с вами, а тут раз - и вот его долгожданный шанс. А, может быть, из-за своей занятости, работы, спешки и кучи дел он просто никогда не задумывался, что рядом с ним находится такая интересная женщина.

Однако может случиться и такое, что слишком явная инициатива отпугнет кавалера, его интерес может быстро улетучиться, вся романтика и интрига быстро отпадет.

В чем опасность откровенных признаний или активного натиска?

Есть немало ситуаций, когда девушка мнется, раздумывает, ничего не проявляет к молодому человеку, а потом решает - напишу или скажу ему все, а там будь что будет. Особенно часто это происходит среди подростков или совсем молодых девочек. «Если я ему тоже не безразлична хоть чуть-чуть, то он обязательно уж как-нибудь, да отреагирует», - так думает она. Но такие признания «в лоб» зачастую не дают положительных результатов, чем еще больше ставят женский пол в тупик, заставляют разочароваться во всем и впасть в глубокую депрессию. А ведь поступи вы иначе, и реакция мужчины могла бы быть совсем иной.

Почему такая тактика оказывается проигрышной?

Во-первых, вы рискуете застать человека врасплох. Вывалите на него все, а вдруг он не знает, что ответить, как среагировать, поведет себя не так… Заминка… И все, обоим станет тяжело. Проще ретироваться, чем как-то отреагировать.

Во-вторых, мужчина – такой «зверь», что любит поохотиться, побегать, заполучить. Дадите ему откровенную возможность начать за вами ухаживать - интерес в нем будет на высоте. А если прямо и откровенно поставите перед фактом - то действовать ему уже, может, вовсе и не захочется. К тому же бывают и такие, кто сочтет это неадекватным, неприличным, назойливым. И еще очень многие подростки или совсем молодые юноши быстро «зазнаются» от таких действий. «Сама прибежала», «она в меня влюблена», - воображают они и начинают этим пользоваться, чтобы доказать себе и окружающим свою популярность. А девушка в это время может оказаться в нелепой ситуации: молодой человек сначала откликнется, а потом «поматросит» и причинит боль.

В-третьих, вдруг, например, он когда-то испытывал к вам симпатию, а сейчас это прошло, или же есть у него интерес, но еще такой зачаточный, что его надо развивать потихоньку. Или вы находитесь в одной компании (фирме, группе, классе), и поэтому он пока не решается на сближение в таких условиях. А может, вы вообще его никогда не заинтересуете, и у него совсем другие вкусы. Ведь всякое может быть, чего вы не знаете и не предполагаете. Так что, если вы пофлиртуете - ничего страшного не произойдет, вы же ничего «такого» не делали. А если откроетесь - то, не получив взаимности, окажетесь в непростой для себя ситуации: неудобно будет, и как потом общаться - тоже проблема.

Поэтому всегда лучше сначала тихонько «прощупать почву», а уж потом начинать осторожно действовать.

Что должно предшествовать инициативным действиям?

Перед тем как решиться на какие-либо шаги в отношении «заветного» мужчины, нужно разобраться в своих ощущениях и возможностях по этому поводу. Дело в том, что действия такого толка должны исходить, если можно так выразиться, «из глубины души». То есть, если вы считаете, что женская инициатива - это не особо приемлемо, глупо и неприлично, или же еще ни разу не старались привлечь мужчину самостоятельно, то ничего перспективного из ваших действий может не выйти. Вы будете напряжены, зажаты и неестественны. Ваши действия и «потуги» могут показаться нелепыми и, соответственно, не принесут желаемых результатов. Когда же вы чувствуете, что подобные «методы» для вас, и вы искренне хотите что-то попробовать, то смело беритесь за дело!

Так что, если вы пока не ощущаете в себе стопроцентной готовности к первому шагу, постарайтесь поработать с собой, настроить себя на «нужную волну», а еще лучше что-нибудь почитать, посмотреть какие-то романтические фильмы, где героини умеют легко и непринужденно привлекать интересующих их мужчин. Последите даже за их мимикой, движениями, позами, манерами - все это обязательно вам пригодится.

Если понравился незнакомый мужчина

Все мужчины разные - кому-то нравятся инициативные девушки, а кому-то – только самому подавай «поохотиться». Поскольку Вы еще не знаете, какой ваш мужчина, то начните с самого легкого варианта, так будет меньше всего шансов ошибиться.

1. Как-то раз посмотрите на него чуть более внимательно, задержите свой взгляд. Понаблюдайте за его реакцией.

2. Затем можно слегка улыбнуться при встрече - как будто это была просто реакция на знакомое лицо.

3. Если этот человек работает с вами в одном офисном здании или живет в одном районе и вы пересекаетесь часто в магазине, спортивном центре и т.п., то когда-нибудь можно просто поздороваться первой. Пусть это выглядит так же случайно - среагировали на знакомого.

4. Если мужчина находится вне зоны частого доступа, но вы знаете, где он и чем занимается, то постарайтесь придумать повод, по которому вы бы могли обратиться к нему «по делу».

Когда мужчина хотя бы первично заинтересуется вами как женщиной, и вы покажите ему свою симпатию как к мужчине. Пусть это будет даже один лишь взгляд - и то хороший шаг! А дальше, если в вашем избраннике появится хоть капля интереса к вам, то он и сам не заставит себя ждать.

Если хочется завоевать внимание знакомого мужчины

Когда отношения, общение уже есть, проявить себя будет куда проще. Однако и тут нужно очень аккуратно действовать, чтобы в случае неудачи избежать неловкостей.

Начните с малого - проявляйте интерес, оказывайте знаки внимания. Например, можно пококетничать, где-то особенно улыбнуться, а где-то засмущаться - ну, в общем, знаете же, что в таких случаях обычно делают женщины. То есть нужно дать понять мужчине, что он вам интересен, что у него есть шанс проявить инициативу по отношению к вам.

Пусть это будет первый шаг. Посмотрите на его реакцию. Возможно, он сразу проявит себя аналогичным образом или же начнет какую-то активность по отношению к вам. А, может быть, вы заметите, что дело того не стоит. А, может, он тоже пофлиртует с вами на подобном уровне. Тогда в следующие разы можно быть уже более открытой. И так постепенно-постепенно вы будете завоевывать его внимание и подогревать интерес.

Флиртуйте, давайте легкие намеки, но на какой-то момент ускользайте, чтобы была возможность оценить масштаб и серьезность обратной реакции. Не идите с одинаково явным напором, лучше поиграть в «кошки-мышки». Таким образом вы и мужчину «не испугаете», и дополнительный интерес к себе будете поддерживать. И не надо ждать какой-то неведомой реакции на вашу полную открытость и откровенные шаги.

Главное - это дать понять, что вам понравилось общение именно с этим мужчиной, что вам с ним хорошо, интересно, что он вам в чем-то симпатичен или чем-то вас привлекает. Пусть это будет даже какая-то бытовая деталь: например, его хобби, или его особые умения, или совпадение ваших вкусов. Поставьте акцент на чем-нибудь, и тогда он будет понимать, что в нем для вас есть какая-то изюминка.

Когда интерес проснулся к бывшему поклоннику

Бывает, что когда-то молодой человек или мужчина оказывал вам знаки внимания, но они были вам по каким-то причинам не интересны. Может быть, ровесник в юном возрасте казался слишком молодым, может, на тот момент были совсем другие интересы, а может, и просто сам человек был тогда другим, а сейчас изменился в лучшую сторону - состоялся, похорошел внешне, вырос внутренне и т.д. В общем, теперь вы смотрите на него совсем другими глазами и желаете взаимности, а он, казалось бы, и вовсе забыл о прошлых чувствах. Что делать? Можно ли как-то вернуть то, что было, ведь не зря же говорят, что первая любовь никогда не проходит и что сильные нереализованные чувства все равно дремлют в нас. Может быть, их можно как-то разбудить?

1. Для начала просто дайте о себе знать, придумайте какой-нибудь повод или просто выйдите на контакт, ведь в поддержании связи нет ничего плохого, старым товарищам не надо терять друг друга из виду.

2. Предложите встретиться и просто пообщаться, вспомнить «былое». А если такой жест не совсем удобен, то можно найти какое-то «дело» по отношению к этому мужчине: попросить что-то посоветовать, помочь, проконсультироваться.

3. После первичного «обычного» контакта начинайте постепенно проявлять знаки внимания, продемонстрируйте, что в вашем общении есть «нечто еще».

4. Старайтесь моделировать ситуацию так, чтобы ваши встречи имели продолжение. Например, если нужно посоветоваться, то пусть это не закончится одним разом. Если вы просто встретились, то почему бы потом еще немного не прогуляться «просто так».

Даже если ваш избранник по-прежнему испытывает к вам чувства, то сейчас он будет очень осторожен. Понятно, что мужчина, не получавший ответа на свою симпатию все прошедшее время, тоже побоится быть настойчивым, будет присматриваться к вашим действиям, вашим эмоциям. Так что не «навязывайтесь» слишком активно - это не лучший принцип действия для дамы. Продвигайтесь в своих намерениях потихоньку, но одновременно давая понять, что сегодня вы не играете, что ваши намеки и флирт вполне серьезны и имеют под собой веские основания. Покажите, что вы не из тех, кто «бросается на амбразуры», но вы также готовы «держать на мушке» того, кто вам действительно по-настоящему интересен и нужен.

О необходимости проявлять инициативу при знакомстве с мужчинами пишут и некоторые женские журналы, перечисляя, какие преимущества будет иметь дама, если осмелится сама сделать первый шаг к сближению с понравившимся представителем сильного пола.

Директор владимирского агентства знакомств «Я и ты», семейный психолог и консультант по межличностным отношениям Елена Кузнецова, однако, скептически настроена по поводу того, что женщина должна проявлять , и желает барышням, чтобы выбирали все-таки их. При таком положении вещей и союзы оказываются крепче, и дама не идет против законов природы, взваливая на себя мужскую функцию.

1. Инициативные женщины отпугивает тиранов и сексистов

По словам Елены Кузнецовой, подобное утверждение не совсем верно, поскольку первоначальная цель знакомства мужчины с женщиной, - . И если инициативу при знакомстве проявляет именно женщина, то ситуация прекрасно укладывается в «мужскую схему» - ни один представитель сильного пола, вне зависимости от того, слабаков или тиранов, не откажется от легкой добычи. Если женщина сама идет на контакт, мужчина, в том случае , обязательно ей подыграет. А вот сложатся ли отношения у парочки после бурно проведенной ночи - это вопрос.

«При первоначальном знакомстве инициатива нормально срабатывает, потому что мужчина не против провести ночь с понравившейся женщиной. Но что потом? Мне не раз приходилось беседовать с клиентами мужского пола после их расставания с партнершами. Анализируя прошлые отношения, мужчины вспоминали, что именно женщина была инициатором знакомства, и », -констатирует психолог.

Елена Кузнецова, однако, придерживается несколько иной точки зрения. Она напоминает представительницам прекрасного пола старую истину о том, что в , потому что именно определенная закрытость и недоступность притягивает мужчин. Излишняя .

«Человеческая сущность такова: что нам дается просто, то не ценится. Это также касается человеческих взаимоотношений», - констатирует консультант по межличностным отношениям.

5. Инициатива побуждает мужчин конкурировать за женское внимание

Речь идет о хитрой психологической провокации, направленной на то, чтобы завоевать понравившегося мужчину. Заключается она в следующем: выбрав симпатичного парня, который стоит рядом с тощеньким очкастеньким другом, барышня , а его приятеля. При этом первый мужчина, чувствуя, что его обошли, вступает в борьбу за девушку. Так что утверждение о конкуренции за женское внимание , а самая настоящая реальность.

Полезная информация

«У мужчин развито соперничество, и они всю жизнь бьются за самку. Это великолепный ход со стороны женщины, отличная провокация», - утверждает Кузнецова. При этом психолог отмечает, что мужчины тоже нередко пользуются подобным трюком: желая «подкатить» к красивой женщине, они сначала ее менее симпатичной подруге. В этом случае красотка автоматически начинает проявлять к представителю сильного пола больший интерес.

Если у вас есть вопросы к психологу Елене Кузнецовой, вы можете задать их, написав письмо на адрес редакции «АиФ-Владимир»: [email protected] .

Отношения между мужчиной и женщиной всегда были и будут предметом для дискуссий и почвой для размышлений. Кто прав, а кто виноват? Кому нужно уступить, кто должен просить прощения, и что делать, если все идет не по плану? Очень часто на эти и многие другие вопросы мы не можем найти ответов, чем только усугубляем и без того конфликтную ситуацию. Портал Relax.by пообщался с практикующим психологом Мариной Мищенко и узнал, какие ошибки чаще всего допускают семейные пары и как их решить, чтобы не подавать на развод.

— Какие самые распространенные проблемы возникают у «глубоко» семейных пар?

— В отношениях мужчины и женщины, которые проживают долгие годы совместной жизни, периодически наступает кризис. Например, через год, три, пять, семь лет. Эти кризисы, прежде всего, несут изменения в структуре отношений пары. Но, тем не менее, если на начальном этапе заложен основательный фундамент, правильный фундамент, то кризис переживается намного мягче.

Иногда пары принимают решение завести ребенка, используя его как спасательный круг для отношений. Однако эта тактика изначально не бывает правильной, так как ребенок не сможет «склеить» уже разбитые отношения. К тому же появление ребенка влечет за собой и появление новых проблем — финансовых, моральных. И все это в комплексе продолжит разрушать отношения.

Наблюдается ситуация среди зрелых пар, когда партнерам 35-45 лет и они видят друг в друге чужого человека. Возникает мысль прекратить отношения, когда дети уже подросли, и попробовать новый виток отношений с другим партнером.

Часто бывает и так, что вроде бы в семье все хорошо, живут партнеры дружно. Но в один момент мужчина или женщина принимают решение уйти «на сторону». Так вот в таком случае искать нужно истоки проблемы — когда человек принял решение пойти на этот шаг. Часто подталкивают на него сами же партнеры: в отношениях нельзя друг друга шантажировать и выдвигать какие-то условия, а этим правилом очень часто пренебрегают как мужчины, так и женщины, чем и провоцируют партнера на решительные поступки.

— Что такое «правильный фундамент»? Как его заложить?

— Я бы это определила так: фундамент закладывается на определенных внутренних принципах. То есть изначально люди, когда принимают решение формировать отношения, должны четко представлять, партнера с какими качествами они хотят видеть возле себя. Также нужно быть честным перед самим собой и тоже соответствовать предъявляемым к партнеру требованиям. Опять-таки мы не можем упрекать молодежь за то, что они этого не делают, потому что в раннем возрасте еще не осознают всю ответственность за последствия своих действий.

Искренность, снисходительность, уважение, такт, понимание, умение слышать, заинтересованность в партнере — эти качества дают уверенность в том, что человек вам доверяет. На основании таких вот проявленных чувств, как правило, и формируется наше отношение внутри семьи. Если подобных качеств не было изначально, то, как показывает практика, они уже вряд ли появятся в отношениях. Вот это и называется — правильный фундамент. Важно не разрушить его и пронести через всю жизнь.

— Есть ли такие пары, которым удавалось бы полностью избежать проблем в браке, которые бы все и всегда делали правильно?

— Я вам сразу скажу: нет. Вообще считаю, что проблем не нужно избегать, их нужно уметь решать. Проблемы будут всегда, от них никуда не деться. Важно то, как их воспринимать. Я всегда говорю молодым парам: не тешьте себя тем, что вы не столкнетесь с трудностями.

Нужно уметь и быть готовым пройти через проблемы, неважно какими они будут — маленькими или большими. Если мы минуем этот сложный период, то становимся более сильными и закаленными, укрепляется внутренний стержень нашей семьи.

— А как же накопительный фактор? Если проблем слишком много, то осадок от них накапливается в душе и партнеры начинают отдаляться, получается замкнутый круг?

— А вот здесь я всегда рекомендую: для того, чтобы не идти с обидами вперед, нужно разговаривать друг с другом. Вы не поверите, но слова имеют очень большое влияние: как плохое, к сожалению, так и хорошее. Нужно стараться чувствовать и понимать партнера, нужно выказывать свое недовольство в корректной форме и спрашивать, что волнует вашего партнера.

Надо научиться слышать, формировать диалог и стараться отпускать обиды. Обида — деструктивное чувство, которое может полностью уничтожить человека. А вы не сможете избавиться от нее, если не выясните все обстоятельства ссоры. Нужно проговаривать проблему и совместно искать пути ее решения. Да, в некоторых ситуациях сделать первый шаг очень сложно, но, поверьте, иногда это единственный правильный выход.

— А чего не стоит делать в отношениях вообще?

— Здесь однозначно сказать сложно, потому что в каждом индивидуальном случае есть свои запреты. Но в целом могу сказать, что однозначно не стоит надевать «розовые очки» и идеализировать своего партнера, потому что рано или поздно туман развеется и вы увидите человека таким, какой он есть. Если изначально вы построили для себя другой образ, то возвращение к правде может стать для вас большим разочарованием, хоть и виноваты в нем будете, по сути, только вы сами.

Также не стоит бороться за отношения, в которых заинтересованы только вы. Всегда должно быть обоюдное желание что-то исправить, если инициатива поступает только от одного человека — у отношений нет будущего.

Зачастую этот совет применим к женщинам, которые до последнего тянут на себе отношения, проявляют инициативу и таким образом сами показывают мужчине, что и без него все неплохо получается. Принятие женщиной на себя мужских функций приводит к тому, что мужчина с легкостью отдает свои полномочия и снимает с себя всякую ответственность. Женщине по своей вине приходится нести двойную ношу. Этого ни в коем случае делать не нужно! Не проявляйте инициативу там, где делать это должен мужчина. И если он не проявил себя как мужчина, то не нужно ждать, пока это случится. Скорее всего, этого не произойдет никогда.

Строить отношения нужно на уровне «сердца»: чувствовать и принимать своего партнера, чтобы между вами была сексуальная и психологическая связь. Иначе отношения очень быстро себя исчерпают. Не стоит создавать отношения на уровне холодного материального расчета, из-за возраста или потому что «так надо». Выбирайте партнера сердцем. Если не будет этой связи, то те блага, которые раньше казались такими привлекательными, станут обузой. И вам придется жить с «чужим» человеком ради ребенка, денег или по другим причинам.

— Что делать парам, которые находятся на начальном этапе отношений или пытаются сейчас их восстановить?

— Попытаться понять, что с тех пор, как вы приняли решение идти по жизни вместе, нет понятия «только я», есть понятие «мы». Конечно, я не говорю, что нужно полностью заглушить себя и свои потребности, забыть о хобби и посвятить себя всецело другому человеку. Нужно просто понимать, что теперь ваши заботы и радости, переживания и горести делятся на двоих.

Участвуйте в жизни своего партнера, делитесь с ним своей жизнью. Не игнорируйте партнера в вещах, которые важны для него, даже если они совсем неважны для вас. Старайтесь идти на компромисс, радовать любимого человека приятными мелочами не только в первые три месяца отношений, но и через 10 совместно прожитых лет.

Не бойтесь проблем, решайте их. А самое главное — общайтесь между собой. Только если будете открыты друг для друга, сможете все преодолеть вместе.

Новости Relax.by в твоей ленте и в телефоне! Следите за нами в

Проявляйте инициативу, несмотря на то, что она действительно бывает наказуема. Без этого навыка у вас никогда не будет хорошей зарплаты, бесценного опыта и руководящей должности. В статье мы расскажем, как правильно проявлять инициативу.

Когда стоит повременить с инициативой

Инициатива - это когда человеку не говорят, что делать, он сам знает, что предпринять, поскольку видит необходимость. Но, как и в любом деле, важно понимать, когда нужно действовать, а когда подождать. Сначала разберемся, в каких случаях не стоит спешить с инициативой.

У вас есть идея, но нет обоснования. Все любят говорить и предлагать в общем, без привязки к фактам и практическому смыслу. Если ваши идеи не слышат, попробуйте их сначала соотнести с критериями SMART, а потом предлагать. То есть вам нужно проверить, чтобы идея была конкретная, измеримая, достижимая, реалистичная и определенная по времени. Тогда вы увидите, что руководство воспримет предложения совершенно по-другому. Если не получается сделать это самостоятельно, посоветуйтесь с коллегами и сформулируйте идею общими усилиями.

Идея выгодна конкретным лицам, а не компании. Если у вас появилось интересное предложение, то, прежде чем идти к руководителю, задайте себе вопрос, какая польза будет компании. Если она неочевидна или идея выгодна только нескольким лицам, то проявлять инициативу не стоит.

Пример:

Сотрудники предложили руководителю играть каждую пятницу в мафию вместо планерок из соображений командообразования. Руководитель не поддержал эту инициативу. Очевидно, что идея хороша для развлечения конкретных работников, а измеримая польза для компании - сомнительная. Может быть, она и была, но сотрудники не потрудились перевести ее в факты и цифры.

Вы не готовы воплотить идею в жизнь. Тот, кто выдвигает инициативу, должен быть готов взять на себя ответственность за ее воплощение. Если не готовы - не берите инициативу. Идея не имеет ценности без реализации.

У вас недостаточно решимости и аргументов, чтобы противостоять возможному сопротивлению системы. Надо предвидеть, заранее понимать, что инициативных людей любят не все, а кому-то инициатива мешает. Если у вас нет аргументов, чтобы отбить возражения, будьте готовы к тому, что инициативу не поддержат. Если, несмотря на все аргументы, вас не услышали, не расстраивайтесь. Рассматривайте это как опыт, который позволил вам прокачать навыки аргументации и лидерские качества. Они всегда пригодятся.

Когда нужно проявлять инициативу

Инициативным быть выгодно (подробнее в таблице ниже). Но важно понимать, что настал момент, чтобы проявить активность. Ниже четыре ситуации, когда нужно не бояться быть инициативным.

Таблица. Почему выгодно быть инициативным

Вы мечтаете о карьерном росте. Альберт ЭЙНШТЕЙН говорил: «Самая большая глупость - делать то, что всегда, и ждать других результатов». Хотите, чтобы руководство вас заметило, - выдвигайте инициативы и реализуйте их.

Пример:

Заместитель финансового директора предложил разработать антикризисный план на всякий случай. Его руководитель идею отверг. Но заместитель все равно воплотил инициативу на свои средства и в свое свободное время. В итоге, когда грянул кризис 2008 года, оказалось, что запасного плана у компании нет. Тут и выступил заместитель со своим предложением антикризисных мер. В итоге он и занял должность финансового директора.

Вы хотите горизонтального развития. Попробуйте реализовать собственный инициативный проект в компании. Любой, который вам нравится и который будет полезен бизнесу. Вы увидите, что вам многое предстоит узнать. В ходе проекта вы совершите много открытий, приобретете полезный опыт и практические знания, которые в итоге останутся с вами.

Вы стремитесь больше зарабатывать. Совершая те же действия, что и всегда, вы не начнете больше зарабатывать или дороже стоить на рынке труда. Выходите за рамки привычной вам ответственности и зоны комфорта. Беритесь за другие задачи, развивайте новые навыки, помогайте коллегам и вникайте в рабочие процессы смежных отделов.

Пример:

Ольга - главный бухгалтер, каких мало. Она не только в совершенстве знает свое дело, но и обладает широким кругозором в околосмежных темах. В условиях российских реалий Ольге каждый день приходится искать креативные решения на вопросы, не всегда связанные с ее областью, но необходимые для бизнеса. Ольга никогда не становилась в позу - «это не мое дело», а настойчиво собирала всю информацию, которая могла бы быть полезна ее компании. Сама обучалась, выписывала журналы, заводила полезные знакомства. Просто так, на всякий случай. И теперь Ольга довольно известна в своем городе как один из самых востребованных и эффективных специалистов.

Когда решение очевидно. Нет ничего хуже, чем сотрудник, работающий только по инструкции. Если действие очевидно, то инициируйте его самостоятельно. Например, для выполнения задачи требуются определенные знания, которых у вас нет. Нужно научиться. Вместо долгих согласований обучения с руководителем можно проявить инициативу, найти в Интернете курсы и записаться самому. Знания все равно останутся с вами.

Таким образом, инициатива на работе - это разумная инвестиция в себя и собственную карьеру. Плюс - инициатива, проявленная по правилам, описанным ниже, будет безопасным и позитивным опытом для любого сотрудника.

Как правильно проявлять инициативу

Многие придерживаются мнения, что инициатива наказуема, несмотря на все бонусы, которые она дает. Действительно, если проявлять инициативу, то рано или поздно это скажется на загрузке. Как уже говорилось выше, если выдвинул идею, то будь готов ее воплотить. Поэтому ниже мы приводим правила, которые помогут вам проявлять инициативу правильно и осознанно.

Будьте готовы брать ответственность за свою инициативу. То, что инициатива повлечет увеличение нагрузки - это нормально. Поэтому не предлагайте идеи, если у вас нет дополнительного временного ресурса. Исключение - если инициатива поможет, наоборот, вас разгрузить. Например, идея оптимизирует бизнес-процесс, и в итоге вы будете работать меньше.

Просчитывайте, с чем вам придется столкнуться. Когда вы выдвигаете инициативу, вы должны заранее просчитать, с чем вам придется столкнуться при ее реализации. Это не получается сразу. Умение мыслить на несколько шагов вперед - приобретаемый навык. И он отлично прокачивается при реализации собственных инициатив и проектов.

Пример:

Артем, специалист службы персонала, предложил проект по сбору обратной связи от сотрудников. До этого в компании не было отлаженных инструментов для коммуникаций с работниками.

«Когда я начинал свой проект, - рассказывает Артем, - казалось, что мою идею будет легко воплотить в жизнь. Но когда мы начали пробовать, возникли такие нюансы, о которых я и подумать не мог. Без поддержки руководителя я бы все бросил. Он подсказывал и направлял. И именно тогда я осознал, насколько узко я мыслю. Признаюсь, что я стал понимать своего руководителя лучше. Если раньше многие его решения казались мне неочевидными, то теперь я понимаю, чем они продиктованы».

Проявляйте инициативу, если она соответствует плану вашей карьеры или способствует вашему профессиональному развитию. Если вы будете вкладываться в инициативу с осознанием того, что вы это делаете для себя, то страхи типа «инициатива наказуема дополнительной работой» уходят сами собой.

Беритесь за инициативу, которая входит в вашу зону ответственности. Например, если вы - грузчик, но при этом хотите решать проблемы стратегического характера, то такую инициативу вряд ли поддержит руководство. Тем более в данном случае вы не соблюдаете первое правило - не сможете взять на себя ответственность за такую инициативу. И вы не обладаете таким статусом, чтобы давать рекомендации топ-менеджерам компании. Поэтому сосредоточьтесь на том, что реально в ваших силах.